当工资远超可兑现的竞技与商业价值时，生态就会失衡。资深分析师Thorin提出的观点——“如今选手身价过高，正在影响行业发展”——并非危言耸听：当赞助增速放缓、版权与票务尚未完全释放，过高薪资与转会费就会把战队推向高风险经营，电竞行业因此承压。
价格被抬高的逻辑并不复杂：资本入场叠加争冠冲动，流量化估值替代了长期现金流预测，结果是成本失衡→生态受损。战队为保级或冲击成绩不断竞价，最终形成薪资泡沫；而当流量见顶、广告预算收紧，亏损面便暴露，人才梯队、内容制作与数据分析等中后台被迫压缩。对电子竞技而言，这意味着短期成绩优先却牺牲了可持续的商业模式。
从案例看，守望先锋联赛的高成本尝试以退场收尾，北美部分赛区随即收紧预算；CS项目中亦有俱乐部缩编、以短约与更灵活奖金来对冲不确定性。这些迹象说明，身价虚高会反噬竞技质量——训练时间被市场动作挤占，青训投入减少，本土化运营与粉丝体验被边缘化，最终削弱观众增长与品牌沉淀。
要修复失衡，关键在“价值与分配”。思路可分三步：1）建立动态工资帽与绩效分成，让核心选手分享胜利红利而非锁死高底薪；2）转会流程更透明，限制恶性竞价，鼓励青训补强以降低战队成本；3）拓展媒体版权、线下观赛与衍生品分成，提高非赞助收入占比，完善商业化闭环。当价格回归价值，行业才能回到可持续增长轨道，这也是Thorin所指的“让市场重新定价选手身价、推动行业发展”的要义。
